A febre do Twitter

Estou atrasado, eu sei. Mas a febre do Twitter não passa. Começou com algumas pessoas, entre as mais expressivas e expoentes o Marcelo Tas @marcelotas (que inclusive começou a usar o Twitter há muito tempo atrás, antes dos primeiros sinais da febre) e foi crescendo, aparecendo na mídia televisiva e impressa, até que chegou ao estado atual.

No Brasil temos cantores, apresentadores de TV, atores, esportistas e políticos entre as pessoas físicas, além de alguns órgãos públicos e empresas que o utilizam como uma forma de relacionamento mais próxima com o seu público.

A participação de alguns políticos, com destaque para o Governador do Estado de São Paulo José Serra @joseserra_, que costuma atualizar seu perfil de madrugada, e alguns Senadores da República (@Mercadante, @joseagripino, @Sen_Cristovam, entre outros), mostra o lado humano dos políticos e permite um contato direto, trazendo ao povo informações sobre suas atividades e seu trabalho.

As eleições em 2010 deverão ser um marco para o Twitter no Brasil, e também para as demais ferramentas da Internet em geral, onde grande parte dos candidatos, principalmente aos cargos legislativos, que possuem menos tempo de TV, poderão utilizar o Twitter como uma forma de demonstrar suas ideias e ideologias, isso se o congresso não resolver aprovar a censura à Internet nas eleições. De qualquer forma, o Tribunal Superior Eleitoral deverá estar de olho na Internet para evitar abusos, que deverão ocorrer, mas esse contato com os candidatos será muito bem-vindo.

Os órgãos públicos tem usado o Twitter principalmente para divulgar notícias das suas administrações, informações que muitas vezes ficavam perdidas em sites do governo, sem que ninguém visse.

Uma turma que também está forte no Twitter são os pilotos (de Fórmula 1, GP2, Indy, Stock Car, etc) que mostram seu dia-a-dia e alguns "extras" das corridas.

Uma coisa ruim do Twitter é muitas vezes não saber se o perfil é realmente do fulano ou beltrano, ou se é um fake. Para resolver isso agora existe um selo no perfil Verified Account, mas poucos no Brasil o possuem, e se por caso não encontrar o selo, uma alternativa é buscar no blog ou site oficial da pessoa uma referência ao seu perfil do Twitter.

Aqui no blog tem as minhas últimas atualizações no meu perfil do Twitter @leofortunato e nele você encontra, entre as pessoas que sigo, os perfis da turma que citei acima.

Estamos de volta

Após mais de um ano parado, agora estou de volta mesmo, e quantas coisas aconteceram nesse tempo fora, tanto no mundo quanto na minha vida, recapitulando:

No Mundo:

• A crise mundial afetou e ainda está afetando todo o mundo;
• O Obama é o novo presidente dos Estados Unidos da América;
• O Twitter está "bombando" no Brasil (inclusive podem me seguir @leofortunato);
• A gripe suína, nova gripe, gripe A, H1N1 surgiu e chegou no Brasil;
• A Oracle comprou a Sun;
• A Totvs comprou a Datasul;
• O Bill Gates aposentou;
• O Windows 7 está batendo na porta;
• O Google lançou o projeto de seu próprio Sistema Operacional;
• E também irá trazer o street view do Google Maps para o Brasil (é bom sair bem vestido nas ruas de São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte);
• E mais um monte de coisa que esqueci…

Eu:

Eu atualizei na descrição do blog, mas não postei. Mudei de emprego, e principalmente mudei muito o foco do meu trabalho.

Aqui no blog comentei algumas coisas sobre meu trabalho na UNESP, principalmente na parte de gestão de projetos, e isso me rendeu o convite para trabalhar na MStech – uma empresa da área de tecnologia que trabalha com soluções para educação e para gestão corporativa – atuando no seu Escritório de Gerenciamento de Projetos, ou Escritório de Projetos ou, na sigla em inglês, PMO (Project Management Office), e agora com uma nova oportunidade de atuar como gerente de projetos.

Para mim trabalhar na MStech está sendo um grande aprendizado e um grande desafio, primeiro pois nunca havia trabalhado em uma organização onde a tecnologia é o fim e não o meio, e depois por ter saído da atuação como programador, partindo para a área de gestão de projetos e análise de negócios.

Para este post de volta, é isso. Vou contando mais novidades nos posts e voltando a comentar o dia-a-dia e a área de gestão de projetos.

Ah! E o blog está com uma cara nova e estou testando usar o Windows Live Writer para escrever e publicar os posts no blog, estou gostando.

Retornando - Adotando um processo de gerenciamento de projetos

Eu já citei algumas vezes no blog que trabalho na UNESP, mais especificamente na Faculdade de Ciências, no Serviço Técnico de Informática (http://www.fc.unesp.br/sti), e até abril não tínhamos um processo definido para gerenciar os projetos, não havia documentação do projeto e dos produtos que eram desenvolvidos e também não havia uma padronização forte da codificação dos sistemas. Porém chegou um momento em que a demanda por novos sistemas estava aumentando e houve a necessidade de iniciar rapidamente o desenvolvimento de um grande sistema, que ocuparia todo o tempo da equipe de desenvolvimento. Bom, apenas para ficar bem claro, a nossa equipe de desenvolvimento era formada por apenas dois funcionários (um deles, eu), ou seja, a equipe ocupada por apenas um único sistema, e os outros sistemas, como ficariam?!

Até então havia um desejo de gerenciar o andamento dos projetos de sistemas que desenvolvíamos, porém esbarrava no fato de sermos nossos próprios gerentes de projetos, não haviam equipes de projetos. Mas houve uma mudança, um aumento da equipe, para que o desenvolvimento de novos sistemas não ficasse restrito a um único grande sistema foi definida a contratação de estagiários, e para o bom andamento do desenvolvimento com eles definimos algumas bases: primeiro, foi criada uma padronização e uma base sólida para a codificação dos sistemas, todos em sobre um "sistema-mãe", centralizando a autenticação e a autorização dos demais sistemas; em segundo lugar, definimos um processo para gerenciar os projetos, o assunto principal desse post.

Para gerenciar nossos projetos tomamos como base o OpenUP (http://www.eclipse.org/epf), adotamos um processo iterativo e incremental, moldamos a documentação gerada ao que realmente era necessária a equipe, e utilizamos um software de apoio apenas para controlar a duração das iterações e as atividades relacionadas. As especificações dos sistemas estão restritas a casos de uso, que não serão jogados fora, e ao próprio código-fonte, ferozmente documentado. Os casos de uso foram livremente inspirados nas indicações do Paulo Vasconcellos (http://www.pfvasconcellos.eti.br), onde procuramos detalhar bem os requisitos de negócio (regras de negócio), até foi tentado utilizar uma modelagem forte dos processos de negócio, mas faltou tempo para um estudo mais aprofundado para gerar material de qualidade.

Estamos trabalhando nesse processo, praticamente sem mudanças, desde maio com sucesso, os objetivos que queríamos estão sendo atingidos, fazendo com que a equipe esteja atualmente desenvolvendo quatro novos sistemas ao mesmo tempo, dividida em times, além das manutenções em sistemas já implantados.

Nossos próximos passos serão utilizar um software que nos apóie mais efetivamente no gerenciamento dos projetos, melhorar o controle dos requisitos, implantar um controle de testes e controle de alterações no sistema.


Até breve, com mais um resumo dos acontecimentos...

Retornando

Após vários meses sem atualizar o blog, estou de volta, e vou fazer alguns resumos sobre os acontecimentos desde março.

Temos também uma pequena mudança no visual.

E lá vamos nós.

Internet Explorer 8 e os Padrões Web - Primeiras impressões

Foi lançado o primeiro Beta do Internet Explorer 8 da Microsoft, e como bom desenvolvedor Web, fui testá-lo, principalmente para conferir o suporte a padrões Web. Aproveitei também para testar o Firefox 3 beta 3, e ambos passaram no Acid Test 2, o que havia sido prometido fora cumprido.

Focando no Internet Explorer 8, comecei a navegar pela web com ele um pouco e constatei que alguns sites não estavam sendo mostrados corretamente, UOL, MSN, e para me deixar com a cara no chão, o site da Faculdade de Ciências da UNESP de Bauru, minha responsabilidade, que fiz seguindo todas as recomendações de padrões Web, que passa nos testes de código-fonte HTML e CSS do W3C, também apresentou problemas.

Depois disso comecei a pesquisar, analisei meu código-fonte CSS e descobri que as "gambiarras" que eu precisei fazer no CSS para ele funcionar 100% no Internet Explorer 6 e 7 acabaram dando problema no Internet Explorer 8. Outro detalhe, o site funciona corretamente no Firefox 2 e 3, e esses parece que ignoravam as gambiarras feitas para o Internet Explorer.

Artigos na Internet falando do Internet Explorer 8 davam conta de que ele iria mesmo nivelar por cima os sites, o problema será manter a compatibilidade com suas próprias versões mais antigas. Pelo menos agora o Internet Explorer 8 se comporta bem mais próximo do Firefox, ou seja, um código-fonte para o Internet Explorer 8 e para o Firefox parece que não precisará de gambiarras para ficar 100% em ambos.

E mais uma coisa boa do Internet Explorer 8 e também do Firefox 3, ambos rendenizam muito mais rápido as páginas!


Obs.: Todas as páginas e testes foram efetuados no dia 11/03/2008 entre 13h30 e 14h00.

Microsoft + Yahoo!?!?!?

O que era apenas boato, hoje se tornou formal. A Microsoft fez uma oferta de mais de 44 bilhões de dólares para adquirir o Yahoo, sendo parte pago em dinheiro, parte em ações. E o mercado financeiro já vê com bons olhos essa possível aquisição, com as ações de ambas subindo.

Acredito que essa oferta tenha surgido da necessidade da Microsoft fazer parte mais ativamente dessa mudança que o mundo da informática está passando, do possível fim dos softwares cliente-servidor, da Web 2.0 que é realidade, e que a Microsoft infelizmente não consegue acompanhar. Na verdade, não consegue acompanhar o Google, com suas idéias ótimas, e sua competência na execução dos projetos. O Yahoo trará a Microsoft o espírito inovador de uma empresa que já começo na Web, que não tem acionistas pressionando por novas versões de pacotes de escritório ou sistemas operacionais, e acredito que a Microsoft dará ao Yahoo um alicerce sólido, uma saúde financeira melhor, para que ele possa agir como o Google, lançando produtos e mais produtos, fazendo aquisições, sendo inovador sempre. Se essa união realmente acontecer, o Google irá encontrar um adversário a altura.

Espero que essa união também traga ao Yahoo e a Microsoft mais alegria, mais agitação, pois parece que ambos perderam, ou estão perdendo, aquele entusiasmo de empresas que surgiram de cabeças jovens, de universidades.

Vamos agora esperar qual será a resposta do Yahoo, que por enquanto apenas disse que irá avaliar, e que a Microsoft apresentou uma proposta "não solicitada" de compra.

Sun compra MySQL

Ontem foi anunciada a compra da MySQL pela Sun pela bagatela de 1 bilhão de dólares.

Levando em consideração toda a estratégia da Sun atualmente, em difundir o software livre e aberto, os atuais usuários do banco de dados MySQL podem ficar tranqüilos. Segundo o CEO da Sun, Jonathan Schwartz, essa aquisição é parte da estratégia da Sun de sempre atender as necessidades de seus clientes, ou seja, a Sun busca melhorar seu suporte a plataforma LAMP (Linux + Apache + MySQL + PHP) que é muito utilizada para desenvolvimento web. No seu blog (http://blogs.sun.com/jonathan/), Jonathan Schwartz colocou como título do post sobre a aquisição a seguinte frase Helping Dolphins Fly (Ajudando os Golfinhos a Voar), em referência ao logotipo do MySQL.

Depois de muitos anos de amadurecimento, o MySQL hoje é um concorrente forte dos bancos de dados pagos (DB2, Oracle, SQL Server), e junto do PostgreSQL tem dominado os data centers de diversas organizações, principalmente no desenvolvimento para Web. Sinal de seu atual bom momento são seus usuários, Google, Facebook, Nokia, entre outros.