Gerenciar projetos é legal

As últimas semanas foram muito legais, basicamente por dois motivos: o laboratório de metodologias ágeis que aconteceu na UNESP aqui de Bauru e também o dia-a-dia de um projeto de "tiro curto" e equipe grande.

Primeiro o laboratório de metodologias de gerenciamento de projetos ágeis que eu, o Jean Rozan Streleski e Raphael Donaire Albino ministramos nos dias 21 e 22 de Outubro foi muito legal, os participantes superaram as nossas expectativas em comprometimento com a proposta, e acho que conseguimos superar as expectativas deles. No primeiro dia foi passada uma base teórica legal de gerenciamento de projetos, metodologias ágeis e análise de negócios. E no segundo dia fizemos uma atividade prática, dividimos o pessoal em três equipes e fizemos eles gerenciarem um projeto seguindo SCRUM, onde em cada equipe havia um Scrum Master, um Product Owner e os desenvolvedores, e utilizando apenas post-it, cartolina e sulfite, foi possível ver um projeto acontecendo em apenas duas horas e meia.

E no meu trabalho estou gerenciando um projeto "tiro curto", rápido, de um mês, e uma equipe "grandinha", o que tem me feito aprender muito, e o melhor, trabalhar feliz, mesmo com um ou outro stress.

Eventos

Pessoal, essa semana ocorre na UNESP de Bauru a 10ª Jornada de Informática, e estarei participando em duas atividades:

• Laboratório de metodologias ágeis onde, junto com os colegas Jean Rozan Streleski e Raphael Donaire Albino, será mostrada uma base teórica sobre metodologias ágeis de desenvolvimento de projetos, com foco no SCRUM, e as área de gerenciamento de projetos em geral e análise de negócios. No segundo dia focaremos em uma proposta de trabalho prática, com dinâmicas que busquem melhorar a percepção sobre o assunto. Esse laboratório será nos dias 21 e 22/10, das 19:00 até as 22:40;
• E também falarei sobre Web Standards, mostrando os padrões de desenvolvimento para Web e seus benefícios. Será dia 23/10 das 8:00 até as 9:40.

Mais informações sobre a Jornada e inscrições no site http://www2.fc.unesp.br/jornada_info

Compareçam!

Inovação, mudanças e criatividade

Uma das palavras do momento na área de tecnologia da informação é "inovação", acredito até que está sendo usada em excesso, no lugar de "mudança" e "criatividade". E não faltam artigos na Internet e em revistas falando de inovação, inclusive tem alguns que gostei no fim do post.

Mas, o que é inovar? O que é uma mudança? O que é uma demonstração de criatividade? Eu acredito que inovar é uma demonstração de criatividade que provoca uma mudança prática, ou seja, foi criado algo novo/diferente e útil.

No dia-a-dia de TI a inovação não precisa ser uma constante, diferente do pregado por muitas organizações, a inovação deve vir de um processo contínuo, onde a criatividade dos colaboradores deve possuir um meio canalizador que reúna as ideias e consiga pinçar as realmente interessantes e transforma-las em realidade. O "filtro" de ideias interessantes deve ser criterioso, porém deve ter a "cabeça aberta" para não deixar passar algumas ideias que a primeira vista não sejam tão boas, ou que consiga desenvolver outras que ainda estejam bem primitivas, mas o importante é ter foco na estratégia da organização, evitando caminhos que no fim não levam a lugar algum.

Organizações que carecem de inovação, em muitos casos, acaba caindo em um poço de estagnação, outras, conseguem se manter, pois a inovação de ontem ainda trás frutos, tudo depende da área de atuação, na TI a inovação é muito importante e o poço de estagnação está sempre no caminho, e cabe às inovações criar alguns desvios, mas em áreas mais tradicionais, a inovação praticamente não ocorre.

Algumas organizações são baseadas na inovação, ou melhor, na criatividade, como o Google, que permite a seus colaboradores dedicar parte do tempo na empresa às ideias que achem interessantes, mas nesses casos deve ser montada uma boa estrutura de governança, que impeça a organização de entrar em um caos de mudanças, inovações e ideias.

Cabe ainda às organizações e aos colaboradores entenderem o papel de cada um nesse processo, algumas pessoas possuem muitas ideias mas não possuem a capacidade de matura-las, alguns possuem poucas ideias novas, mas conseguem, a partir de uma ideia criada, desenvolver algo maduro.

 

• As questões que matam a inovação nas empresas - http://cio.uol.com.br/gestao/2009/08/12/as-questoes-que-matam-a-inovacao-nas-empresas/
• Os atributos certos para liderar projetos inovadores - http://cio.uol.com.br/carreira/2009/06/22/os-atributos-certos-para-liderar-projetos-inovadores/
• Inovação: líderes de TI precisam evitar que o tema vire obrigação - http://cio.uol.com.br/gestao/2009/04/14/inovacao-lideres-de-ti-precisam-evitar-que-o-tema-vire-obrigacao/

Você tem potencial para o mercado de trabalho?

Uma notícia no site da B2B Magazine (http://www.b2bmagazine.com.br) chamou a atenção, era sobre uma pesquisa realizada pelo Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE) que mostrou que a maioria dos estudantes acredita que vai ingressar no mercado de trabalho pelo seu dinamismo e criatividade, deixando a faculdade e o curso escolhidos em segundo e as formações extracurriculares em terceiro, como fatores de relevância.

Este assunto é polêmico, e considero arriscado um estudante achar que vai entrar em um emprego pelo seu dinamismo e criatividade. Em quase todas as seleções de estagiários, trainees e funcionários, de pequenas empresas a multinacionais, a primeira etapa é formada pela análise do currículo do candidato, onde serão analisados justamente os fatores que a pesquisa apontou como secundários, o curso escolhido, a instituição e seus cursos extracurriculares.

Em alguns casos, as empresas solicitam aos candidatos que escrevam uma carta de apresentação sobre si mesmos, boa hora para mostrar seu dinamismo e criatividade, porém sem isso, os candidatos ficarão restritos as entrevistas e, somente os melhores currículos serão chamados para uma.

Um fator que a pesquisa não abordou e que deveria ser o primeiro ou segundo fator de relevância é a rede de contatos do candidato. Muitas vezes influenciando para bem, muitas vezes para mal, o fator QI (quem indica) tem peso forte nas escolhas das empresas, pois um funcionário dificilmente indicará uma pessoa ruim para uma vaga de emprego, evitando se queimar. Para os estudantes que responderam a pesquisa, uma rede de contatos pode se formar com a participação em eventos, principalmente os que não são exclusivamente acadêmicos, onde será possível conversar com profissionais que estão nas empresas, pegar um cartão, trocar alguns e-mails e ganhar um contato que depois possa falar: "Esse eu conheço, parece que é bom, vale a pena apostar nele".

E hoje em dia, com a Internet e suas inúmeras ferramentas (blogs, Twitter, Orkut, Facebook, LinkedIn, etc), um bom recrutador com certeza irá querer saber da atuação de seu candidato na grande rede. Uma dica, procure seu nome no Google e veja as citações que aparecem, também veja suas comunidades no Orkut, não precisa entrar na comunidade "Eu amo trabalhar aos Domingos", mas também não é legal pertencer a comunidade "Eu sempre trabalho bêbado nas segundas".

Também é muito importante ter atenção a vaga e a forma de seleção da empresa onde você quer se candidatar, uma única vaga, para um cargo de especialista técnico ou de coordenadoria/gerência, costuma ter uma seleção bem diferente do que 20 vagas para trainee ou programador/analista júnior de uma multinacional.

No geral, não tem ordem de importância um fator ou outro, tem que ser o conjunto da obra, uma rede de contatos, com um currículo legal, e seu nome em fóruns de discussão na Internet sobre a tecnologia que a empresa trabalha trarão muitos pontos positivos.

Uma reportagem que valida muito o que foi colocado neste post está no site da revista CIO, vale a pena a leitura: http://cio.uol.com.br/carreira/2009/07/15/como-identificar-profissionais-inovadores-e-agentes-de-mudanca/

Mais duas recomendações, o livro Empregos de A a Z, do Max Gehringer, que é baseado na série dele no Fantástico da Rede Globo, um livro que deveria ser leitura obrigatória antes de qualquer seleção de emprego, muito gostoso de ler, e as lições são para a vida toda. E para servir de inspiração o filme À procura da felicidade (The Pursuit of Happyness), com Will Smith, que conta a história real de Chris Gardner que junto com o filho é obrigado a passar por várias provações para conseguir o sonhado emprego em uma grande empresa.

E para quem quiser, fica também o link para a matéria do site da B2B Magazine com a qual começo o post: http://www.b2bmagazine.com.br/web/interna.asp?id_canais=4&id_subcanais=12&id_noticia=24206

A febre do Twitter

Estou atrasado, eu sei. Mas a febre do Twitter não passa. Começou com algumas pessoas, entre as mais expressivas e expoentes o Marcelo Tas @marcelotas (que inclusive começou a usar o Twitter há muito tempo atrás, antes dos primeiros sinais da febre) e foi crescendo, aparecendo na mídia televisiva e impressa, até que chegou ao estado atual.

No Brasil temos cantores, apresentadores de TV, atores, esportistas e políticos entre as pessoas físicas, além de alguns órgãos públicos e empresas que o utilizam como uma forma de relacionamento mais próxima com o seu público.

A participação de alguns políticos, com destaque para o Governador do Estado de São Paulo José Serra @joseserra_, que costuma atualizar seu perfil de madrugada, e alguns Senadores da República (@Mercadante, @joseagripino, @Sen_Cristovam, entre outros), mostra o lado humano dos políticos e permite um contato direto, trazendo ao povo informações sobre suas atividades e seu trabalho.

As eleições em 2010 deverão ser um marco para o Twitter no Brasil, e também para as demais ferramentas da Internet em geral, onde grande parte dos candidatos, principalmente aos cargos legislativos, que possuem menos tempo de TV, poderão utilizar o Twitter como uma forma de demonstrar suas ideias e ideologias, isso se o congresso não resolver aprovar a censura à Internet nas eleições. De qualquer forma, o Tribunal Superior Eleitoral deverá estar de olho na Internet para evitar abusos, que deverão ocorrer, mas esse contato com os candidatos será muito bem-vindo.

Os órgãos públicos tem usado o Twitter principalmente para divulgar notícias das suas administrações, informações que muitas vezes ficavam perdidas em sites do governo, sem que ninguém visse.

Uma turma que também está forte no Twitter são os pilotos (de Fórmula 1, GP2, Indy, Stock Car, etc) que mostram seu dia-a-dia e alguns "extras" das corridas.

Uma coisa ruim do Twitter é muitas vezes não saber se o perfil é realmente do fulano ou beltrano, ou se é um fake. Para resolver isso agora existe um selo no perfil Verified Account, mas poucos no Brasil o possuem, e se por caso não encontrar o selo, uma alternativa é buscar no blog ou site oficial da pessoa uma referência ao seu perfil do Twitter.

Aqui no blog tem as minhas últimas atualizações no meu perfil do Twitter @leofortunato e nele você encontra, entre as pessoas que sigo, os perfis da turma que citei acima.

Estamos de volta

Após mais de um ano parado, agora estou de volta mesmo, e quantas coisas aconteceram nesse tempo fora, tanto no mundo quanto na minha vida, recapitulando:

No Mundo:

• A crise mundial afetou e ainda está afetando todo o mundo;
• O Obama é o novo presidente dos Estados Unidos da América;
• O Twitter está "bombando" no Brasil (inclusive podem me seguir @leofortunato);
• A gripe suína, nova gripe, gripe A, H1N1 surgiu e chegou no Brasil;
• A Oracle comprou a Sun;
• A Totvs comprou a Datasul;
• O Bill Gates aposentou;
• O Windows 7 está batendo na porta;
• O Google lançou o projeto de seu próprio Sistema Operacional;
• E também irá trazer o street view do Google Maps para o Brasil (é bom sair bem vestido nas ruas de São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte);
• E mais um monte de coisa que esqueci…

Eu:

Eu atualizei na descrição do blog, mas não postei. Mudei de emprego, e principalmente mudei muito o foco do meu trabalho.

Aqui no blog comentei algumas coisas sobre meu trabalho na UNESP, principalmente na parte de gestão de projetos, e isso me rendeu o convite para trabalhar na MStech – uma empresa da área de tecnologia que trabalha com soluções para educação e para gestão corporativa – atuando no seu Escritório de Gerenciamento de Projetos, ou Escritório de Projetos ou, na sigla em inglês, PMO (Project Management Office), e agora com uma nova oportunidade de atuar como gerente de projetos.

Para mim trabalhar na MStech está sendo um grande aprendizado e um grande desafio, primeiro pois nunca havia trabalhado em uma organização onde a tecnologia é o fim e não o meio, e depois por ter saído da atuação como programador, partindo para a área de gestão de projetos e análise de negócios.

Para este post de volta, é isso. Vou contando mais novidades nos posts e voltando a comentar o dia-a-dia e a área de gestão de projetos.

Ah! E o blog está com uma cara nova e estou testando usar o Windows Live Writer para escrever e publicar os posts no blog, estou gostando.

Retornando - Adotando um processo de gerenciamento de projetos

Eu já citei algumas vezes no blog que trabalho na UNESP, mais especificamente na Faculdade de Ciências, no Serviço Técnico de Informática (http://www.fc.unesp.br/sti), e até abril não tínhamos um processo definido para gerenciar os projetos, não havia documentação do projeto e dos produtos que eram desenvolvidos e também não havia uma padronização forte da codificação dos sistemas. Porém chegou um momento em que a demanda por novos sistemas estava aumentando e houve a necessidade de iniciar rapidamente o desenvolvimento de um grande sistema, que ocuparia todo o tempo da equipe de desenvolvimento. Bom, apenas para ficar bem claro, a nossa equipe de desenvolvimento era formada por apenas dois funcionários (um deles, eu), ou seja, a equipe ocupada por apenas um único sistema, e os outros sistemas, como ficariam?!

Até então havia um desejo de gerenciar o andamento dos projetos de sistemas que desenvolvíamos, porém esbarrava no fato de sermos nossos próprios gerentes de projetos, não haviam equipes de projetos. Mas houve uma mudança, um aumento da equipe, para que o desenvolvimento de novos sistemas não ficasse restrito a um único grande sistema foi definida a contratação de estagiários, e para o bom andamento do desenvolvimento com eles definimos algumas bases: primeiro, foi criada uma padronização e uma base sólida para a codificação dos sistemas, todos em sobre um "sistema-mãe", centralizando a autenticação e a autorização dos demais sistemas; em segundo lugar, definimos um processo para gerenciar os projetos, o assunto principal desse post.

Para gerenciar nossos projetos tomamos como base o OpenUP (http://www.eclipse.org/epf), adotamos um processo iterativo e incremental, moldamos a documentação gerada ao que realmente era necessária a equipe, e utilizamos um software de apoio apenas para controlar a duração das iterações e as atividades relacionadas. As especificações dos sistemas estão restritas a casos de uso, que não serão jogados fora, e ao próprio código-fonte, ferozmente documentado. Os casos de uso foram livremente inspirados nas indicações do Paulo Vasconcellos (http://www.pfvasconcellos.eti.br), onde procuramos detalhar bem os requisitos de negócio (regras de negócio), até foi tentado utilizar uma modelagem forte dos processos de negócio, mas faltou tempo para um estudo mais aprofundado para gerar material de qualidade.

Estamos trabalhando nesse processo, praticamente sem mudanças, desde maio com sucesso, os objetivos que queríamos estão sendo atingidos, fazendo com que a equipe esteja atualmente desenvolvendo quatro novos sistemas ao mesmo tempo, dividida em times, além das manutenções em sistemas já implantados.

Nossos próximos passos serão utilizar um software que nos apóie mais efetivamente no gerenciamento dos projetos, melhorar o controle dos requisitos, implantar um controle de testes e controle de alterações no sistema.


Até breve, com mais um resumo dos acontecimentos...

Retornando

Após vários meses sem atualizar o blog, estou de volta, e vou fazer alguns resumos sobre os acontecimentos desde março.

Temos também uma pequena mudança no visual.

E lá vamos nós.

Internet Explorer 8 e os Padrões Web - Primeiras impressões

Foi lançado o primeiro Beta do Internet Explorer 8 da Microsoft, e como bom desenvolvedor Web, fui testá-lo, principalmente para conferir o suporte a padrões Web. Aproveitei também para testar o Firefox 3 beta 3, e ambos passaram no Acid Test 2, o que havia sido prometido fora cumprido.

Focando no Internet Explorer 8, comecei a navegar pela web com ele um pouco e constatei que alguns sites não estavam sendo mostrados corretamente, UOL, MSN, e para me deixar com a cara no chão, o site da Faculdade de Ciências da UNESP de Bauru, minha responsabilidade, que fiz seguindo todas as recomendações de padrões Web, que passa nos testes de código-fonte HTML e CSS do W3C, também apresentou problemas.

Depois disso comecei a pesquisar, analisei meu código-fonte CSS e descobri que as "gambiarras" que eu precisei fazer no CSS para ele funcionar 100% no Internet Explorer 6 e 7 acabaram dando problema no Internet Explorer 8. Outro detalhe, o site funciona corretamente no Firefox 2 e 3, e esses parece que ignoravam as gambiarras feitas para o Internet Explorer.

Artigos na Internet falando do Internet Explorer 8 davam conta de que ele iria mesmo nivelar por cima os sites, o problema será manter a compatibilidade com suas próprias versões mais antigas. Pelo menos agora o Internet Explorer 8 se comporta bem mais próximo do Firefox, ou seja, um código-fonte para o Internet Explorer 8 e para o Firefox parece que não precisará de gambiarras para ficar 100% em ambos.

E mais uma coisa boa do Internet Explorer 8 e também do Firefox 3, ambos rendenizam muito mais rápido as páginas!


Obs.: Todas as páginas e testes foram efetuados no dia 11/03/2008 entre 13h30 e 14h00.

Microsoft + Yahoo!?!?!?

O que era apenas boato, hoje se tornou formal. A Microsoft fez uma oferta de mais de 44 bilhões de dólares para adquirir o Yahoo, sendo parte pago em dinheiro, parte em ações. E o mercado financeiro já vê com bons olhos essa possível aquisição, com as ações de ambas subindo.

Acredito que essa oferta tenha surgido da necessidade da Microsoft fazer parte mais ativamente dessa mudança que o mundo da informática está passando, do possível fim dos softwares cliente-servidor, da Web 2.0 que é realidade, e que a Microsoft infelizmente não consegue acompanhar. Na verdade, não consegue acompanhar o Google, com suas idéias ótimas, e sua competência na execução dos projetos. O Yahoo trará a Microsoft o espírito inovador de uma empresa que já começo na Web, que não tem acionistas pressionando por novas versões de pacotes de escritório ou sistemas operacionais, e acredito que a Microsoft dará ao Yahoo um alicerce sólido, uma saúde financeira melhor, para que ele possa agir como o Google, lançando produtos e mais produtos, fazendo aquisições, sendo inovador sempre. Se essa união realmente acontecer, o Google irá encontrar um adversário a altura.

Espero que essa união também traga ao Yahoo e a Microsoft mais alegria, mais agitação, pois parece que ambos perderam, ou estão perdendo, aquele entusiasmo de empresas que surgiram de cabeças jovens, de universidades.

Vamos agora esperar qual será a resposta do Yahoo, que por enquanto apenas disse que irá avaliar, e que a Microsoft apresentou uma proposta "não solicitada" de compra.

Sun compra MySQL

Ontem foi anunciada a compra da MySQL pela Sun pela bagatela de 1 bilhão de dólares.

Levando em consideração toda a estratégia da Sun atualmente, em difundir o software livre e aberto, os atuais usuários do banco de dados MySQL podem ficar tranqüilos. Segundo o CEO da Sun, Jonathan Schwartz, essa aquisição é parte da estratégia da Sun de sempre atender as necessidades de seus clientes, ou seja, a Sun busca melhorar seu suporte a plataforma LAMP (Linux + Apache + MySQL + PHP) que é muito utilizada para desenvolvimento web. No seu blog (http://blogs.sun.com/jonathan/), Jonathan Schwartz colocou como título do post sobre a aquisição a seguinte frase Helping Dolphins Fly (Ajudando os Golfinhos a Voar), em referência ao logotipo do MySQL.

Depois de muitos anos de amadurecimento, o MySQL hoje é um concorrente forte dos bancos de dados pagos (DB2, Oracle, SQL Server), e junto do PostgreSQL tem dominado os data centers de diversas organizações, principalmente no desenvolvimento para Web. Sinal de seu atual bom momento são seus usuários, Google, Facebook, Nokia, entre outros.

2008

Saudações a todos!

O ano está começando, e nada como um ano novo para retomar idéias e projetos antigos, fazer aquela faxina nas gavetas e armários, pagar o IPVA, ... rs

Uma recomendação de começo de ano, o livro Casais Inteligentes Enriquecem Juntos, muito bom para qualquer estado civil, abre a mente para muitas idéias e oportunidades.

E o ano está começando com tudo... turbulência na economia, aquisições na área de TI, muito assunto para esse blog.

Fim de ano...

Pessoal,

Peço desculpas por estar sumido esse tempo todo, as provas da faculdade e as viagens de fim de ano estão e vão me deixar ausente por esse período, mas em janeiro estou de volta.

Abraços.

Uma boa idéia! Mozilla Prism

Já fazem alguns dias que a Mozilla anunciou o Prism, um software que trás uma idéia simples, fazer as aplicações web abrirem independente de um navegador, sem digitar endereço ou qualquer outra coisa.

A idéia é boa, você pode pegar o GMail e criar um ícone pra ele no menu iniciar do Windows, ou ainda um ícone da área de trabalho do seu Windows ou Linux, e o GMail ainda irá abrir em uma janela separada, sem barras de navegação, e com processo separado no Sistema Operacional, algo ótimo para hoje em dia, pois se travar uma das abas do seu navegador você não perde aquela janela do aplicativo web que você está usando também.

No lançamento a Mozilla já deixou claro que o Prism não é um concorrente do Silverlight da Microsoft ou do AIR da Adobe, que objetivam o uso de aplicações web OffLine.

O Prism também é uma ferramenta interessante pra instituições que possuem sistemas web na empresa, pode ser colocado um ícone na área de trabalho dos computadores dos usuários, facilitando o acesso, algo que irei estudar para os sistemas web que estarão sendo desenvolvidos onde eu trabalho.

Tentando analisar um "negócio"

Vou fugir um pouco do assunto principal do blog, mas é por uma boa causa.

Semana passada assisti o Workshop Formação de Analistas de Negócio que o Paulo Vasconcellos (http://finito-log.blogspot.com/) veio ministrar em Bauru especialmente pros alunos da UNESP, e deixo escrito, mudou minha visão de processos, de negócio, e ainda me fez enxergar qual a possível posição na área de TI que se encaixa melhor ao meu perfil.

Ainda não sei se trabalhar realmente como analista de negócio vai ser meu futuro, pois meu perfil técnico parece me puxar pra algo mais próximo de um arquiteto, mas eu ainda sim estou vislumbrado com os conhecimentos que adquiri no workshop. Demorou quase uma semana pra eu conseguir digerir tudo o que foi passado, e agora estou tentando por em prática.

Está escrito no meu perfil, mas não custa lembrar, eu trabalho da área de informática da UNESP, mais precisamente na Faculdade de Ciências do Campus de Bauru, e ainda não temos a TI como parte da estratégia da Universidade ou da Faculdade. É muito difícil perceber a estratégia de uma instituição de ensino pública, mas temos que lembrar dos pilares: ensino, pesquisa e extensão, e tentar contemplá-los. Estou montando alguns diagramas, alguns documentos, pra conseguir representar o que a área de TI pode proporcionar de benefícios pra que a nossa Faculdade possa melhorar em relação a esses pilares, não está sendo fácil, e junto a isso vou tentar implantar um gerenciamento de projetos.

Irei colocar aqui os próximos capítulos dessa história.

Gostaria de agradecer mais uma vez ao Paulo, que viajou mais de 10 horas pra chegar aqui em Bauru, e nos presentear com o workshop e um banho de conhecimento.

W3C no Brasil

O Brasil quer ter mais participação no mercado mundial de softwares e serviços, e acredito que algumas coisas estão conspirando a favor, essa semana o W3C (World Wide Web Consortium), órgão responsável por regular e definir os padrões para a Web, abriu um escritório no Brasil, junto ao NIC.br (Núcleo de Informação e Coordenação do Comitê Gestor da Internet no Brasil).

Tirando a missão escrita no site (http://www.w3c.br), acredito que a abertura desse escritório no Brasil demonstra que não somos um "João Ninguém" na Internet, e que nossas opiniões e atitudes são importantes.

Palestra Web Standards

Olá pessoal,

No dia 26 de Outubro, as 8h eu irei ministrar uma palestra sobre Web Standards na 9ª Jornada de Informática da UNESP de Bauru (http://www.fc.unesp.br/jornada_info/).

Irei falar sobre como desenvolver para web utilizando Web Standards, obtendo ao mesmo tempo, sites acessíveis a mais pessoas e a mais tipos de dispositivos, e que funcionarão corretamente a medida que os browsers forem evoluindo e novos dispositivos para Internet forem surgindo, falar sobre utilizar ou não AJAX e outros recursos nas suas páginas.

Espero todos lá....

Adobe e a Web 2.0

Quando pensamos em Web 2.0 ainda estamos muito ligados aos aplicativos feitos usando AJAX, JavaScript, deixando as aplicações RIA, que antes do "aparecimento do AJAX" parecia ser o único futuro da Web, meio de lado.

E a principal fornecedora de meios para criação de RIA parecia também passar por um momento de hibernação, apenas parecia.

A Adobe, com seu arsenal, Dreamweaver, Flash, Flex, Photoshop, entre outros, passou algum tempo sem avançar muito no campo da Web 2.0, e viu um dos seus principais trunfos, o desenvolvimento de aplicações em RIA sobre a plataforma do Flash, ganhar vários concorrentes (Silverlight da Microsoft, JavaFX, e o OpenLaszlo, que gera aplicações em Flash e em AJAX).

Agora a Adobe mostra que quer estar presente mais do que nunca na Web 2.0 lançando a plataforma AIR (Adobe Integrated Runtime) que vai misturar Flash, Flex, HTML e AJAX para a criação de aplicações para Web 2.0 que funcionarão OnLine e OffLine.

Aplicações RIA e Web 2.0 OffLine não são novidade, a alguns anos, a ainda Macromedia possuía o Flex Central que permitia que você criasse aplicações em Flex e as fizesse funcionar OffLine. E mais recentemente o Google lançou o Gears, que permite que você crie aplicações utilizando AJAX que funcionarão OffLine.

E em serviços Web 2.0, a Adobe demonstrou a versão OnLine do Photoshop, e comprou uma empresa que possui um editor de textos OnLine usando Flash, ou seja, está chegando mais um concorrente forte, o Google pode estar prestes a encontrar um concorrente bem forte, e a Microsoft pode acabar numa posição de mera coadjuvante na Web 2.0 se não começar a correr mais.

Para não errar a mão - Velocidade do site

Vamos finalizar essa série sobre desenvolvimento web falando sobre os cuidados fazer um site que abra um pouco mais rápido que os outros.

Gostaria de dizer que vou dar uma palestra sobre Web Standards, onde irei falar também sobre as dicas que dei nessa série de posts, na 9ª Jornada de Informática da Faculdade de Ciências da UNESP de Bauru, de 22 a 26 de Outubro, ainda não tenho a data e horário da palestra, mas assim que tiver disponibilizo aqui.


Quando você está desenvolvendo um site você deve estar atento ao tamanho do seu site, e não digo apenas o tamanho das imagens e animações em flash, mas também do tamanho dos arquivos HTML, CSS e JavaScript. Se você está pensando que vou falar sobre conexões discadas x banda larga, você está certo, mas não somente isso.

É muito importante que seu site na Internet carregue com um tempo razoável mesmo em conexões discadas, pois algumas vezes as conexões de banda larga podem sofrer problemas de lentidão, e não é interessante afugentar o usuário. E o tamanho dos arquivos também tem influência na banda da sua empresa que está sendo consumida para abrir esse site, se você imaginar uma página com 10 mil acessos diários, uma economia de 5Kb pode significar mais que 1Gb de banda economizada no fim do mês.

Como analisar o tempo de abertura do seu site, e o tamanho dos arquivos é uma tarefa que delego ao Web Page Speed Report (http://www.websiteoptimization.com/services/analyze/index.html), também presente na Web Developer Toolbar do Firefox, que gera um relatório detalhado do seu site, tamanho total do site, tamanho do arquivo HTML, do arquivo CSS, das imagens, além de no final comentar o resultado da análise. Se você for seguir a risca tudo o que está escrito nas recomendações desse site você está ferrado, pois já analisei vários sites nessa ferramenta (Terra, UOL, Google, UNESP) e apenas o do Google recebeu sinal verde em tudo, mas, a página inicial do Google não tem praticamente nada.

O que você deve mais estar atento nessa ferramenta é o tamanho dos seus arquivos HTML, CSS e JavaScript, pois são o núcleo da sua página, as imagens também são importantes, mas esses 3 vão demonstrar quanto tempo vai levar pro seu site estar visível na tela do usuário, evitando que ele fuja devido a demora do site.

O tamanho do arquivo HTML, e em alguns casos do CSS, também é importante devido a possibilidade de dispositivos que utilizem a rede de telefonia celular acessar seu site, já que atualmente no Brasil a navegação na Internet pela telefonia celular é bem lenta.

Percebi que o maior erro que eu cometia no desenvolvimento era utilizar nomes de classes CSS e de id's de div's enormes, como menu-esq-sem-submenu, e acabava tendo que repetir essa palavra pelo arquivo CSS diversas vezes, a diminuição desses nomes pode trazer um ganho de vários Kbs a sua página, principalmente no arquivo CSS.

Dúvidas, sugestões, críticas e outros, entrem em contato, deixem seus comentários.

Apresentações no Google Docs

Já faz algum tempo que você consegue visualizar apresentações de slides do Power Point diretamente na interface do Gmail, e como havia sido anunciado em abril, o Google incorpora a criação de apresentações de slides ao seu serviço Google Docs (http://docs.google.com).

Ainda tem alguns recurso que não testei, mas aparentemente é possível fazer uma apresentação pela Internet usando-se do google talk, podendo inclusive conversar com quem estiver assistindo.